| Empresa en la que
prima la filosofía de equipo y en la que los méritos
gustan de atribuirse más al trabajo conjunto del colectivo
que la integra que a las individualidades, en Pliva Pharma
Iberia trabajan un grupo de 75 profesionales, repartidos entre
la sede de Madrid y la delegación de Sevilla, encabezados
por:
 En
su Comité de Dirección: 
Ángel Calvo, Director General
Dirección Comercial: Romeo Kardo
Dirección de Ventas: José Manuel Arboleya
Dirección de Asuntos Regulativos: Elia Vicente
Dirección Financiera: Gonzalo Barbero
Dirección Servicio al Cliente: Raquel Dacosta
Fundado en 1921, el Grupo Pliva centró su producción
en los mercados de la antigua Europa del Este hasta finales
de los años  80.
Fue entonces y debido al desarrollo de la Azitromicina cuando
inició su internacionalización como compañía
farmacéutica, entrando a cotizar además en el
mercado de valores de Londres.
Desde el año 2001 Pliva tiene presencia en España
a través de su filial, Pliva Pharma Iberia, que consolidaba
sus operaciones en nuestro país con la adquisición
en 2003 de Laboratorios Edigen, también especializado
en medicamentos genéricos.
Situada actualmente en el número 8 del ranking en el
mercado de genéricos de España y con una facturación
estimada de 18 millones de  euros
para el 2004, Pliva Pharma Iberia destaca en su sector por
ser la compañía que mayor colaboración
tiene con los mayoristas, lo que contribuye a su crecimiento.
Una amplia gama de genéricos
Pliva Pharma Iberia comercializa en España hasta un total
de 28 Especialidades Farmacéuticas Genéricas (EFG),
con una previsión de duplicar en tres años su
vademécum de productos. Ambiciosa en sus objetivos, Pliva
Pharma Iberia se propone poder contar también en los
próximos tres años con un completo portafolio
de Especialidades Farmacéuticas Publicitarias (EFP),
contemplando además para a partir de 2006 ofrecer productos
innovadores de marca o de desarrollo propio, más allá
de los genéricos.
Concreta en sus propósitos, Pliva Pharma Iberia manifiesta
además su intención de ser cada día más
una organización de servicios a la farmacia, contribuyendo
a un mejor desarrollo del sector y una mayor satisfacción
del farmacéutico.
ENTREVISTA
D Ángel Calvo
Director General de Pliva Pharma Iberia
“Para una mayor presencia de los genéricos en
el mercado farmacéutico, en Pliva Pharma Iberia proponemos
la prescripción obligatoria por principio activo”
Como director de una compañía
especializada en la comercialización de EFG ¿cómo
valora el mercado actual de genéricos en España?
Las Especialidades Farmacéuticas Genéricas
cubren actualmente en España una cuota de mercado que
no supera el 5%, mientras que en otros países europeos,
como Reino Unido o Alemania, esa cuota alcanza el 30%. No
podemos por tanto estar satisfechos y desde Pliva Pharma Iberia
creemos que queda aún mucho camino por recorrer porque
además, y he aquí lo preocupante, el crecimiento
anual de los genéricos no supera el 25%, cuando sería
necesario duplicar cada año el porcentaje actual para
alcanzar la cuota de mercado que se da en otros países
que son referencia en el sector. Como dato significativo,
basta apuntar que de septiembre de 2003 a octubre de 2004,
es decir en el último año, prácticamente
no se aprecia crecimiento en la presencia de genéricos
entre el conjunto del mercado farmacéutico español
y que la tendencia es por tanto la del estancamiento, algo
que deberíamos evitar porque no olvidemos además
que los genéricos contribuyen a reducir el gasto sanitario.
¿Qué causas contribuyen a este escaso desarrollo?
Múltiples y variadas. Empezando por una legislación
con muchas lagunas, ambigua y que a mi juicio no sólo
no favorece el desarrollo de los genéricos en España
sino que además produce efectos lesivos en su contra.
Recordemos cuando la anterior ministra de Sanidad, Ana Pastor,
decretó una bajada de los precios indiscriminada para
todos los productos farmacéuticos, genéricos
o no, lo que supuso una gran asfixia económica para
las compañías que nos dedicamos a la comercialización
de genéricos. Si el genérico ya tiene un precio
que a veces incluso puede llegar a ser la mitad que el del
producto original, un recorte en el importe final nos deja
sin recursos para seguir manteniendo un desarrollo sostenible
en nuestras empresas. Existe además una discriminación
negativa hacia los genéricos, puesto que el margen
para el laboratorio es inferior al del medicamento con marca
(un 1,59 frente a un 1,71 como factor de conversión
PVP/PVL).
¿Qué medidas propone? ¿Un mayor compromiso
por parte de la Administración a favor de las EFG?
Bueno, la voluntad y predisposición política
en general ha sido buena a favor de las EFG. Los políticos,
tanto del anterior gobierno como ahora los del PSOE, han hecho
siempre buenas declaraciones de intención, pero no
sólo hay que hablar bien de los genéricos sino
desarrollar políticas concretas que favorezcan su crecimiento
y mayor implantación en el mercado farmacéutico
español. Además de buenas palabras, el mercado
de los genéricos necesita hechos por parte de la Administración.
Para un mayor desarrollo de los genéricos, desde Pliva
Pharma Iberia proponemos la prescripción obligatoria
por principio activo, lo que debe ir acompañado por
la obligación del farmacéutico de dispensar,
de entre las diferentes opciones, el producto más barato
del mercado.
¿Confía en que esas políticas lleguen
a desarrollarse?
Quiero mostrarme optimista al respecto. Creo que es importante
concienciar a las autoridades sanitarias, en este caso a la
Dirección General de Farmacia y la Agencia Española
del Medicamento de que es preciso desarrollar políticas
de promoción de los genéricos que vayan más
allá de campañas publicitarias puntuales. Desde
Pliva Pharma Iberia confiamos en que el actual gobierno tenga
la voluntad de hacerlo, por lo que le damos nuestro voto de
confianza.
Pensamos que así va a ser además porque, insisto,
la reducción del gasto sanitario pasa necesariamente
por los genéricos y éste es un punto a nuestro
favor. |
