Aunque se trata de
una empresa joven, sus productos y servicios cuentan con una
trayectoria de 15 años en el sector. Así, PROPS
R1 fue creado en 1989, mientras que el actual R3 fue diseñado
en 1999. En estos momentos se está desarrollando el
R4, pero aún no tiene fecha de lanzamiento oficial.
También es importante resaltar que Semcon Project Management
se encarga de la comercialización de los productos
de Ericsson y que Greenlight PM representa con toda su oferta
(PROPS, formación y servicios de consultoría)
a Semcon PM en España y Portugal. Aunque su actividad
inicial comenzó en Madrid, ahora también tienen
representación en Lisboa y Barcelona.
Greenlight Project Management, S.L. se dedica a la consultoría
de gestión/dirección de proyectos pero, a diferencia
de otras entidades similares, está enfocada al ámbito
de la gestión de proyectos y a la dirección
de multi-proyectos. Sus servicios principales son: PROPS (que
es el modelo líder a nivel mundial), formación,
servicios de consultoría y jefes de proyecto.
La principal ventaja de esta empresa es su completa oferta
de soluciones integrales. Muy pocas firmas pueden ofrecer
un modelo como PROPS, un catálogo de formación
tan amplia y con tanta calidad y unos servicios de consultoría
con profesionales con una experiencia y competencia tan dilatada.
PROPS
PROPS es un modelo de gestión de proyectos
que está pensado y diseñado para organizaciones
multi-proyectos. Cumple e implanta de forma pedagógica
los estándares ISO 9000 y 10000, además de la
Métrica V3, PMBOK, APM BOK; y ayuda muchísimo
a esclarar a los modelos de CMM (se consigue por lo menos
el nivel 3 casi directamente si está bien implementado).
Se trata de un modelo perfecto para crear una cultura de proyectos
eficiente y común porque a través de sus cuatro
perspectivas (proyecto individual, negocio, organización
y factor humano) cubre la totalidad de fases. También
se convierte en una metodología al implantarlo en cualquier
empresa, pudiéndose adaptar sus aplicaciones al tipo
específico de proyectos que ejecute la organización
en cuestión.
Ahorro
Para la Dirección de Greenlight Project
Management, S.L., una buena gestión de proyectos es
fundamental para cualquier empresa hoy en día si desea
lograr el desarrollo de productos de forma rápida y
eficiente, porque ser pionero en el mercado o poseer un artículo
mejor que la competencia resulta vital para la progresión
de cualquier corporación. Además, se puede ahorrar
entre un 9 y un 22% del valor de los proyectos gestionados
y facturados si se consigue un buen enfoque del negocio, una
buena planificación, un buen desarrollo de competencias,
una reutilización, rehacer menos, llegar a tiempo,
una óptima gestión de requisitos y cambios,
y una organización eficiente.
Por ello, sus proyectos de futuro más inmediatos para
el presente ejercicio están centrados en la consolidación
de su presencia en Madrid, Barcelona y Lisboa, en el reto
que supone que al menos 10 clientes repitan sus pedidos y
en el incremento de sus ventas en más de 500.000 euros.
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