KLM nacía el 7 de octubre
de 1919 con el nombre de Compañía Real Holandesa,
concedido por la reina Wilhelmina, siendo la única Línea
Aérea del mundo que hoy sigue operando con el mismo nombre.
Del presente de KLM, sus rutas, servicios y estrategias competitivas,
hemos hablado con Fernando Bessa, Director General de KLM para
España y Portugal.
KLM
es hoy una Línea Aérea que trabaja en alianza
con otras compañías ¿con cuáles
concretamente?
Precisamente en estos días pasados, KLM
ha concluido su proceso de fusión con Air France, lo
que da como resultado una compañía con un claro
lugar de liderazgo en Europa. Air France-KLM será el
grupo aéreo más grande a nivel mundial en lo
que a ingresos se refiere y sin duda alguna va a cambiar el
futuro de la industria del sector aéreo.
Además desde 1989 KLM trabaja en una joint venture
con Northwest Airlines en las rutas del Atlántico Norte
y los vuelos entre los Países Bajos y la India. A su
vez, la compañía tiene alianzas con numerosas
compañías europeas y el resto del mundo con
las que trabaja en acuerdos, como Kenya Airways, o en código
compartido, con Air Lingus, Air Alps, Air Europa, Alaska Air,
China Southern Airlines, Continental Airlines, Cyprus Airways,
Xzech Airones, Jet Airways, KLM cityhopper, KLM Excel, KLM
UK, Lithuanian Airlines, Maersk Air, Malaysia Airlines y Malév.
¿Qué volumen de viajeros transporta
KLM? ¿Cuáles son sus principales rutas?
En el último año fiscal, 2002-2003,
KLM transportó 19,4 millones de pasajeros, lo que nos
convierte en la cuarta compañía en cuanto a
volumen de pasajeros transportados. En el ejercicio fiscal
2002-2003, KLM obtuvo unos ingresos operativos de 6.485 millones
de euros y para el 2004, a pesar de las dificultades de la
industria, KLM preveemos obtener también resultados
positivos.
En cuanto a nuestras rutas, las principales son hacia Europa,
Norteamérica, el sudeste Asiático (India y Japón)
y, en el continente africano, Kenia.
¿Qué distingue a KLM de otras
compañías europeas?
Para fortalecer nuestro producto, KLM está
introduciendo una gran diferenciación: Valor añadido
para los viajeros de negocios y tarifas más transparentes
para los viajeros de ocio.
Actualmente, el grupo KLM y sus socios llegan a más
de 350 destinos, en 73 países de todos los continentes.
Ésta es una de nuestras principales ventajas con respecto
a otras compañías, ya que la frecuencia y la
posibilidad de elegir son dos de los criterios básicos
de nuestros clientes para viajar y seguir viajando con KLM.
Además, no olvidamos las conexiones que son utilizadas
por un número más modesto de usuarios. Estos
vuelos son realizados por compañías regionales
de dentro o fuera del grupo KLM y es gracias a la red de alianzas
mundiales de la compañía, que podemos seguir
ofreciendo precios competitivos a los destinos menos populares
a la vez que mantenemos los estándares de calidad.
¿Qué fórmulas utilizan
para fidelizar a sus clientes? ¿Tiene KLM tarjeta de
puntos?
En KLM el servicio de fidelización de
clientes se hace a través del programa Flying Dutchman,
mediante el cual los afiliados obtienen “Millas”
cada vez que viajan. El añadido principal de este programa
es que no sólo se consiguen Millas al volar, sino durante
todo su viaje, al alojarse en hoteles, alquilar coches e incluso
hacer compras - a través de una amplia red de empresas
asociadas, en constante crecimiento-. Además, se obtienen
dos tipos de Millas: unas de “Premio” y otras
de “Categoría”. Las primeras sirven para
obtener vuelos gratis y promociones de clase de vuelo, paquetes
vacacionales, cupones para comprar artículos de lujo
y muchos otros premios. Las Millas de Categoría sirven
para pasar a una categoría superior, hasta llegar a
la de Élite, en la cual los afiliados reciben Millas
de Premio extra.
¿Qué estrategias siguen para
hacer frente a la competencia de las compañías
de bajo coste?
El bajo coste de las compañías
aéreas responde a las necesidades y demandas del mercado.
Considerar esta tendencia es uno de los retos más importantes
para la red de líneas aéreas. Por ello, KLM
cuenta con presencia propia en este mercado a través
de BASIQ AIR (operada por Transavia). Al margen de esto, desde
hace un par de años KLM apuesta fuertemente por una
estrategia de ventas on-line, que abre un mundo de oportunidades
de bajo coste al viajero, ofreciendo las ventajas y beneficios
de una línea aérea regular con las prestaciones
de calidad de KLM. Ejemplo de ello es la reciente oferta en
www.klm.es a Amsterdam por 89 euros i/v; y destinos europeos
como Ginebra, París, Zurich o Bruselas por 139 euros
i/v.
¿Han introducido recientemente algún
nuevo servicio en el mercado?
Sí. Muy recientemente, KLM ha introducido
un novedoso servicio dedicado exclusivamente a las empresas.
Es el programa BlueBiz, que permite a las empresas ganar Blue
Credits con cada vuelo que realicen con KLM y sus líneas
aéreas asociadas. Estos Blue Credits equivalen a 1
euro y son directamente canjeables por billetes de avión
gratis. Además, este programa es compatible con el
ya mencionado de Flying Dutchman, de tal manera que a la vez
que la empresa se beneficia en sus viajes, el empleado puede
continuar acumulando puntos en su cuenta personal.
Por otra parte, KLM ofrece a sus clientes la posibilidad de
viajar con billete electrónico, un sistema mucho más
cómodo y simple que el tradicional billete de papel.
Esto permite ahorrar tiempo, ya que no necesitan ir a recoger
el billete y es mucho más seguro. Una vez realizada
la compra, KLM se hace responsable del mismo, de tal manera
que no se puede perder ni robar.
Asimismo, como parte de nuestra apuesta por las Nuevas Tecnologías,
KLM ha introducido también la facturación por
internet (www.klm.es), que permite a nuestros clientes facturar,
seleccionar su asiento (e incluso el de sus acompañantes)
y facturar cómodamente desde casa entre 30 a 1 hora
antes de la salida de su vuelo. De esta manera se consigue
un nuevo ahorro de tiempo para el pasajero que, si sólo
lleva equipaje de mano podrá pasar directamente hacia
la puerta de embarque, y en caso de que viaje con equipaje
facturable, es suficiente con que lo deposite en los puntos
de entrega.
¿Qué tipo de aviones componen
la flota de KLM? ¿De quién depende su mantenimiento?
La flota de KLM está integrada por 137
aviones, que incluyen 22 Boing 747-400 y 6 nuevos Boing 777-200.
La continua renovación de la flota KLM permite mantener
unos niveles de seguridad y modernidad ejemplar.
Nuestro servicio de mantenimiento es propio y se hace a través
de KLM Engineering & Maintenance, que es actualmente una
de las compañías mundiales más importantes
dedicadas a mantenimiento de aviones afiliada a una aerolínea.
E&M ofrece un servicio de Supervisión Total de
Aviones además de un servicio de ingeniería,
mantenimiento y soporte técnico.
¿Qué proyectos de futuro contempla
la Cía?
A corto plazo y después de la consolidación
financiera con Air France, KLM estará centrada en ofrecer
los mayores beneficios al pasajero, como resultado de la cooperación
de las dos líneas aéreas. A largo plazo, la
estrategia de la compañía se basa en dos aspectos
fundamentales: fortalecer nuestra posición independiente
y seguir participando en las alianzas globales.
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