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ASEM Prevención
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ASEM Prevención
Preparados para afrontar los nuevos retos del futuro

La evolución y desarrollo del sector de la prevención de riesgos, así como sus perspectivas de futuro, vienen condicionados por la génesis y particulares circunstancias que rodean a su regulación.

   

Estas circunstancias se podrían resumir en la contradicción que supuso la insuficiencia de medios humanos y técnicos, en el momento de promulgarse la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, con relación al nivel de necesidades legalmente exigibles; en las disfunciones producidas entre operadores de naturaleza privada y seudo-pública, que dieron lugar a episodios de competencia desleal (como reconoce la propia Administración); a los insuficientes medios de Inspección de Trabajo para ejercer una efectiva labor de seguimiento y control; y, de forma generalizada, a una visión de la prevención excesivamente documentalista, que parece dar mayor relevancia a la disponibilidad de informes técnicos de todo tipo que a la aplicación práctica de las acciones correctoras e integración de la prevención en las empresas.

Los resultados de la evolución de la siniestralidad se relacionan de forma directamente proporcional al nivel de contradicción de estas circunstancias y de su progresivo ordenamiento, pudiendo distinguirse de esta manera dos grandes períodos: hasta el año 2.000, en que la siniestralidad no desciende de forma significativa y, a partir de ese año, en que empezó a reducirse de forma paulatina hasta alcanzar una reducción del 19,8%, entre los ejercicios 2003 y 2004, según fuentes del Ministerio de Trabajo.

Por todo ello, podemos concluir que, a pesar de que la siniestralidad ha ido disminuyendo, sus índices siguen encontrándose a la cabeza de Europa, lo cual no es admisible ni desde un punto de vista humano ni económico, entendido este último en clave de competitividad. Para corregir esta situación, desde ASEM se nos antojan tres propuestas claras: una, profundizar en el reordenamiento del sector en términos de homogeneización y rigor de la oferta de servicios por parte de los diferentes operadores; dos, impulsar desde la Administración planes de coordinación y actuación entre todos los interlocutores que inciden en esta actividad en aras de la imprescindible integración de la prevención en las empresas, así como planes de choque específicos para reducir la siniestralidad; y tres, una apuesta clara y decidida por la calidad entendida como la asignación eficiente de recursos necesarios y suficientes para conseguir un objetivo principal: ayudar a reducir la siniestralidad de las empresas y a mejorar las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores.

Algunas de estas medidas ya se están estudiando por parte del Ministerio de Trabajo y, próximamente, se van a redefinir las funciones de las Mutuas de Accidente de Trabajo y Enfermedades de la Seguridad Social, en el ámbito de actuación de la prevención de riesgos laborales, a través de cambios legislativos.

Se pretenden dotar de más medios a los organismos competentes de la Administración en materia de asesoramiento y control; y se estudia un plan de choque integral para reducir la siniestralidad que implique a Comunidades Autónomas, agentes sociales y partidos políticos con el objetivo de alcanzar la media europea en el año 2008.

En ASEM Prevención, explica Jesús Galindo, su Director General, “estamos convencidos de que este es el camino a seguir y, por lo que a nosotros se refiere, nos hemos preparado con los medios humanos, técnicos y organizativos adecuados para dar cumplida respuesta a este reto y asumir el futuro con ilusión y confianza”.

 
 
   


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