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Entrevista con J. Francisco
Martínez-Losa Tobías,
Director de Audit & Control Estrés, ACE
Pionera en su sector, desde el año 2000 Audit
& Control Estrés trabaja acompañando
a organizaciones que valoran la calidad de vida laboral
y apuestan por ella; a empresas que buscan el bienestar
con el convencimiento de que en una organización
sana cada cual aporta lo mejor de sí mismo. En
definitiva, a compañías que ven en la
prevención de riesgos psicosociales su oportunidad
para alcanzar la excelencia y que tienen en la calidad
de vida de sus trabajadores su principal elemento diferenciador
y competitivo.
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| Decir
que ace centra su actividad en la promoción de
la calidad de vida en el trabajo... ¿sería
acertado?
Sí. Sería un buen principio de definición.
En Audit & Control Estrés tenemos como principal
objetivo conseguir aumentar la competitividad de nuestras
empresas-cliente integrando estrategias para mejorar
la calidad de vida en el entorno de trabajo ¿cómo?,
pues a través de una metodología propia
(P.O.E.M.A), integrando estrategias realistas para prevenir
y controlar los factores de riesgo psicosocial; para
desarrollar de forma efectiva una cultura preventiva;
y para equilibrar el desarrollo de las personas a las
necesidades de la organización. Aportamos nuestra
experiencia, adaptándonos a la organización
para compartir lo mejor de cada uno. Trabajamos para
empresas que viven el presente construyendo su futuro,
porque la promoción de la calidad de vida en
el trabajo es un proceso sin retorno, basado en la mejora
continua. Y un proceso también en el que los
resultados se contemplan a largo plazo, construyendo
empresa a cada paso.
¿Y las empresas están por la labor?
Bueno, queda un amplio camino por recorrer, pero diré
que algunas grandes empresas, empresas excelentes, como
ACESA, ERICSSON o ITC, por citar algunos de nuestros
clientes, sí que tienen en cuenta la prevención
de riesgos psicosociales ¿Por qué las
empresas adoptan políticas de calidad, de prevención
o de medio ambiente? Se puede decir que la mayoría,
el 75 %, porque lo piden sus clientes, para cumplir
la ley o para evitar sanciones; en un 20% porque desean
reducir costes de la “no calidad”; y tan
sólo en un 5% porque se sienten responsables
con su entorno, con su gente. Nuestros principales clientes
forman parte de ese 5%, confiando en que poco a poco
se unirán las empresas que ahora no forman parte
de ese porcentaje. En nuestras empresas-cliente los
valores de responsabilidad social se incorporan como
elemento motivador fundamental. De este modo, al gestionar
la responsabilidad psicosocial se consiguen obtener
ventajas competitivas y diferenciales, innovando a través
de las personas. Realmente las empresas más implicadas
en la calidad de vida de su personal son las que mejor
están en ese sentido, por eso trabajan en la
prevención.
Innovando a través de las personas ¿a
qué se refiere?
Las empresas que dedican esfuerzos a mejorar la calidad
de vida de sus trabajadores, que trabajan en la prevención
de riesgos psicosociales, tienen en estos aspectos uno
de sus principales elementos diferenciadores. Innovan
a través de las personas. En este sentido en
ace introducimos el concepto de ergonomía social,
entendiendo por ella una forma diferente de hacer las
cosas que puede generar ventajas. Dicha ergonomía
se da cuando la empresa, de alguna manera, se “adapta"
a los trabajadores, tiene en cuenta su potencial, y
las decisiones que se toman tienen en cuenta el impacto
en las personas. La empresa cuida la los trabajadores
y los trabajadores a su vez cuidan a la empresa dando
lo mejor de sí mismos. No se trata sólo
de trabajar, sino de trabajar bien.
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