| ¿Cuál
ha sido su trayectoria profesional hasta la creación
de MRA Safety Prevention?
En los últimos años he trabajado en empresas
donde la prevención de riesgos laborales era
y es un aspecto de gran relevancia para el buen funcionamiento
y desarrollo de toda la organización; por ejemplo,
TCB, Autoterminal, Tercat, Estibarna, etc. La experiencia
vivida en el puerto de Barcelona resultó fundamental
para adquirir conocimientos acerca de cómo potenciar
un equipo humano. Anteriormente, mi carrera giraba en
torno al mundo hospitalario, que me proporcionó
disciplina y, sobre todo, me permitió discernir
entre lo que es importante y lo que es urgente. Esta
variedad de experiencias han tenido un importante denominador
común: el cuidado del ser humano. Además,
desde joven tenía una gran ilusión: crear
mi propia empresa, algo que he logrado gracias a haber
contado con un equipo humano cuya profesionalidad, lucha,
constancia y responsabilidad constituyen la base de
su buen funcionamiento.
¿Qué servicios ofrecen a sus clientes?
En MRA Safety Prevention ofrecemos un servicio integral
en materia de prevención de riesgos laborales:
plan de prevención, plan de emergencia, evaluación
de riesgos, planificación preventiva, formación
e información a los trabajadores, etc. Además
de actuar como servicio de prevención ajeno,
realizamos auditorias internas, presencia de recursos
preventivos, formaciones de nivel básico y para
delegados de prevención y asesoramos en la implantación
de sistemas OSHAS 18001. Pero todo ello requiere no
sólo burocracia, sino una aplicación real
y tangible de toda esa documentación. Un documento
sin vida, sin continuidad y sin implicación por
parte de todo el personal de una empresa es papel mojado.
¿Qué ventajas presentan frente
a otras firmas del sector?
MRA Safety Prevention no se limita únicamente
a la aplicación de una ley, va más allá:
cuando entra en la casa de un cliente se implica con
él para llevar a cabo todas las actuaciones.
Nos sentimos miembros de esa empresa hasta el punto
que a nuestros técnicos los conocen no sólo
los directivos, sino todos los trabajadores de la organización.
Nos preocupamos en comprobar cómo funciona la
estructura de la empresa, cómo viven su trabajo,
cómo potencian sus valores, qué habilidades
tienen, cómo comunican e interpretan lo que escuchan,
cómo perciben la motivación para el desarrollo
de su empresa y, lo que es más importante, cómo
sienten la prevención como parte de su existencia
y buen funcionamiento. Por eso, nuestros servicios se
dirigen a todo aquel empresario que valore a su equipo
humano por encima de lo que son las cuatro paredes de
su empresa, que reconozca que la tecnología es
importante, pero que aún lo es más quien
la maneja: el Ser Humano. Todo ello se resume en el
lema de MRA: “PREVENIR ES INVERTIR”.
¿Cómo vislumbra el futuro del
sector?
Todas las empresas deberían considerar la prevención
como un arnés de seguridad. Sería algo
así como decir: “Si no utilizo este arnés,
corro el riesgo de dejar de vivir pero si lo tengo anclado,
mi vida es mucho más segura”. Creer en
la prevención es como rodar una película
donde cada trabajador tiene un papel principal en su
escena, y de ellos depende el ser un éxito en
taquilla o desaparecer de la cartelera. ¿Y a
nivel particular? Mis esfuerzos se dirigen en convertir
MRA en un modelo a seguir en el sector no simplemente
en España, sino también en otros países,
donde ya se han iniciado negociaciones. |
